Tenemos claro el origen Galicia, el destino el Mundo y el proceso la exportación de nuestros productos y servicios. Aquí se habla de Marketing y Compraventa internacional, de las experiencias de los emprendedores de galicia y de sus productos.
miércoles, 24 de diciembre de 2014
Spot Lotería de Navidad 2014 "El secreto"
Este spot narra el optimismo ante el sorteo de la lotera del barrio del bar de Antonio
Spot Lotería de Navidad 2014 "El Mayor Premio es Compartirlo"
La conmovedora historia del dueño de un bar de barrio, Antonio, y de uno de sus clientes habituales, Manuel, y de cómo “comparten la suerte” ha conseguido emocionar a los espectadores.
La campaña publicitaria de la lotería navideña gira en torno a esta película, que dura 02:30, aunque también se han lanzado a los medios otros ocho films que narran cómo les cambia la vida a los ganadores del Gordo del bar de Antonio.
Cada uno de los relatos se ha inspirado en las abundantes anécdotas que cada año genera el sorteo más esperado.
Un cambio radical de estilo con respecto al anuncio del pasado año que esta vez recurre a historias sencillas protagonizadas por personajes anónimos.
En sucesivos posts podreis visualizar los demas spots de esta fantástica campaña.
domingo, 9 de noviembre de 2014
La innovadora etiqueta de Coreti
04 de noviembre de 2014
Coreti recibió el premio internacional IPA Awards a la etiqueta más innovadora por la de 1991. La etiqueta está realizada en impresión serigráfica con troquelado especial y clavado. La parte posterior de la misma lleva una zona estilo pop-up que se abre encajando en su contraetiqueta. En la marca del frontal lleva una tinta termo-cromática que avisa al cliente cuando está muy fría. Con este son ya dos los reconocimientos internacionales que recibe la etiqueta de la firma del lalinense Luis Fernández. El premio se entrega mañana en Madrid durante la celebración del Salón Pack.
Sergio García Iglesias
Fuente: La Voz de Galicia
Coreti recibió el premio internacional IPA Awards a la etiqueta más innovadora por la de 1991. La etiqueta está realizada en impresión serigráfica con troquelado especial y clavado. La parte posterior de la misma lleva una zona estilo pop-up que se abre encajando en su contraetiqueta. En la marca del frontal lleva una tinta termo-cromática que avisa al cliente cuando está muy fría. Con este son ya dos los reconocimientos internacionales que recibe la etiqueta de la firma del lalinense Luis Fernández. El premio se entrega mañana en Madrid durante la celebración del Salón Pack.
Sergio García Iglesias
Fuente: La Voz de Galicia
Halloween se marchó y calabazas nos dejó
Os dejo este post con un poco de retraso, pero me parece muy interesante si os dedicáis a producir y comercializar calabazas o estáis pensando en hacerlo.
Hace tan solo unos días que en España rememoramos la
tradicional festividad de Todos los Santos. Antiguamente era esta una
festividad estrictamente religiosa, relacionada con el recogimiento y las
tradicionales visitas a los cementerios.
El único
negocio de estas fechas estaba en la venta de arreglos florales y o en las
pastelerías, con eso de adquirir algún dulce apetecible que alegrara esta
triste época.
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miércoles, 5 de noviembre de 2014
Como negociar en el mercado internacional
En este post hablamos de las técnicas más comunes usadas en una negociación internacional, en el caso de que querramos exportar o importar. Estas se puden extrapolar a cualquier negociación, pero en el caso de que sea internacional diferenciamos los tipos de negociación según aspectos propios del país.
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lunes, 3 de noviembre de 2014
El sector conservero sube sus ventas en el exterior hasta agosto pero a menor precio
domingo, 2 de noviembre de 2014
Inditex dona un millón a la lucha contra el ébola
02.11.2014
Inditex firmó ayer un acuerdo con Médicos Sin Fronteras, que consistirá en la aportación de la multinacional española de un millón de euros al fondo de emergencias de la ONG para combatir la amenaza del virus del ébola en África Occidental, la zona más afectada por la epidemia.
Inditex firmó ayer un acuerdo con Médicos Sin Fronteras, que consistirá en la aportación de la multinacional española de un millón de euros al fondo de emergencias de la ONG para combatir la amenaza del virus del ébola en África Occidental, la zona más afectada por la epidemia.
jueves, 30 de octubre de 2014
Pymes gallegas investigan su potencial exportador
El Centro de Excelencia para la internacionalización organiza talleres para varios sectores empresariales
lunes, 27 de octubre de 2014
domingo, 26 de octubre de 2014
Ponga una 'app' en su empresa
25.10.2014
El desarrollo para las tiendas de Apple, Google y, en menor medida, Microsoft, se ha convertido en un enorme filón de negocio, que podría alcanzar en Europa los 63.000 millones de euros en 2018.
El desarrollo para las tiendas de Apple, Google y, en menor medida, Microsoft, se ha convertido en un enorme filón de negocio, que podría alcanzar en Europa los 63.000 millones de euros en 2018.
sábado, 25 de octubre de 2014
Como preparar la negociación internacional
Aquí os queda un post sobre como debemos preparar una negociación, en posteriores posts hablaremos de como desarrollarla, los tipos y estilos de negociación, ...
jueves, 23 de octubre de 2014
Galicia vuelve a crear empleo cinco años y medio después
La comunidad aprovecha el tirón del verano para ganar 25.800 ocupados y sitúa de nuevo el número de trabajadores por encima del millón. El número de desempleados baja en 26.100 personas, hasta un total de 258.300, un 9,2 % menos que en junio
23 de octubre de 2014
Portadeza presenta al concursal el acuerdo de venta con la firma Aliusporta
miércoles, 22 de octubre de 2014
El crecimiento y la creación de empleo se intensificarán en Galicia en 2015
La mejora está basada en una aportación cada vez más positiva de la demanda interna y a la espera de un mayor impulso del sector exterior // Mejoran las perspectivas de crédito // El PIB crecerá un 2,2% el próximo año // El proceso reformador debe continuar para afrontar los retos pendientes de la economía y garantizar un crecimiento sólido del PIB.
21.10.2014
El BBVA cree que Galicia puede "exportar bienes o importar paro"
21/10/2014
martes, 21 de octubre de 2014
¿A QUE SE ENFRENTA SU DIRECTOR COMERCIAL?
DIRIGIR
Y POTENCIAR LA RED DE
VENTAS
En este artículo lo que se busca es dar unas pinceladas sobre como han cambiado los patrones de comportamiento en las ventas y las situaciones a las que se enfrenta el director comercial.
domingo, 19 de octubre de 2014
viernes, 10 de octubre de 2014
Galicia saca músculo exportador ante empresarios de 13 países
La Coruña acoge la feria Exporpymes, que busca favorecer la internacionalización
El conselleiro de Economía e Industria, Francisco Conde, acudió a la inauguración del evento |
08/10/2014
Fuente: ABC
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El Ribeiro busca en Puerto Rico duplicar su exportación
La Denominación de Origen elaboró un Plan Estratégico hasta el 2016 para mejorar las ventasexteriores
07/10/2014
Fuente: La Región
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07/10/2014
Fuente: La Región
Si quieres leer la noticia pincha aquí
TECNICAS DE COMUNICACIÓN Y RELACIONES COMERCIALES INTERNACIONALES. PARTE 3
TECNICAS DE COMUNICACIÓN Y RELACIONES COMERCIALES INTERNACIONALES. PARTE 3
En esta parte mi cometido va a ser desarrollaros conceptualmente lo que supone la comunicación escrita en el ámbito internacional, así como las relaciones públicas y el importante logro que ha supuesto internet para todas ellas.
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miércoles, 8 de octubre de 2014
Como distribuir el lineal
Esquema de un capítulo de un libro de McGraw Hill que trata sobre la distribución del lineal en el punto de venta.
Si prefieres verlo como una presentación pulsa aquí
El lineal
Ø Definición y funciones
Ø Análisis del lineal
-Reparto
del lineal
-Disposición
de las familias de productos
-Tipos
de exposiciones
-Niveles
y zonas del lineal
Ø Implantación del lineal
Ø La elasticidad
Ø La optimización del lineal
La nueva ciencia de la productividad de la fuerza de ventas
Hasta ahora, las empresas confiaban en el talento natural de sus vendedores para conseguir buenas cifras en ventas. Y
pueden haber sobrevivido con esta técnica de encomendarse a la buena
suerte, pero sus equipos de ventas no han prosperado como alguna vez lo
hicieron. Los líderes de ventas más exitosos de hoy en día, son los que cambian este concepto y le dan un enfoque más científico. Los ejecutivos inteligentes han empezado a cambiar sus tácticas en respuesta a mercados cambiantes, y de esta manera han maximizado la productividad de sus vendedores. Los líderes que asumen un enfoque
científico de la eficacia de la fuerza de ventas han aprendido a
utilizar cuatro palancas para potenciar la productividad de sus
vendedores de una manera predecible y gestionable. Pero, ¿cómo lo hacen?, direccionan
sistemáticamente sus productos, calzando los productos apropiados con
los clientes apropiados. Segundo, optimizan la automatización, las
herramientas y los procedimientos a su disposición, proveyendo a los
vendedores con el soporte que necesitan. Tercero, gestionan el desempeño
de sus vendedores, midiendo los procesos internos y los resultados para
determinar dónde están sus fortalezas y debilidades. Cuarto, ponen
mucha atención a la distribución de la fuerza de ventas, esto es, cuán
bien los recursos de ventas, de soporte, de marketing y de entrega están
alineados con los clientes. Estas cuatro palancas incrementan los resultados de los buenos líderes de ventas, pero sobretodo, incrementan los resultados, de los que no tenían tan buenos resultados, reduciendo, al mismo tiempo, el tiempo de aprendizaje de los nuevos fichajes.Todo esto permite a las empresas seguir siendo competitivas, sin depender de cuatro personas con talento especial para las ventas, pero sin invertir mucho tiempo y dinero en enseñar a otras.
Realizado por: Estefanía Mirás
Fuente: Harvard Business Review
Realizado por: Estefanía Mirás
Fuente: Harvard Business Review
lunes, 6 de octubre de 2014
¿Qué relación puede haber entre el Marketing y el Salto de altura?
Hacer MARKETING hoy es como el SALTO de ALTURA
Por: Mª Celia López FernándezSi trabajas en el departamento de Marketing o simplemente te interesa este “mundillo” debes leer este interesante artículo que escribió Lluís Martínez Ribes para la revista: “MK Marketing + Ventas”. Nº 200, marzo-2005.
viernes, 3 de octubre de 2014
Briefing y Spot Nescafé
Background:
NESCAFÉ es el café soluble de Nestlé, que fue lanzado a nivel mundial en el año 1938 e
introducido en el
mercado español en el año 1954.
En el año 1968 se construye la fábrica de Girona (España) donde actualmente todavía se
produce el café so
luble.
NESCAFÉ ha sustentado su crecimiento y liderazgo a los largo de su historia en la
innovación y renovación constante de sus productos con tecnologías exclusivas, que nos
han permitido tener una superioridad clara de producto respecto a la competencia
.
Asimismo, también se ha sustentado en una inversión en comunicación continuada de la
marca a través de inolvidables campañas publicitarias, como los famosos “buenos
momentos NESCAFÉ”.
Actualmente la marca tiene una amplia gama de productos en su portaf
olio:
Nescafé Classic Natural
: posicionado en la mañana para despertarse
Nescafé Descafeinado
: posicionado en momentos de relax y desconexión
Nescafé Cappuccino
: posicionado en momentos de placer
Nescafé 3 en 1
: para tomar en un café con leche estés donde
estés.
Nescafé creme
: para disfrutar de la mejor crema en tu café con leche.
Hoy en día NESCAFÉ sigue siendo en España la marca preferida por nuestros
consumidores, con una tasa de fidelidad del 73% y un nivel de conocimiento del 92%, y
sigue disfrutando d
e una posición de liderazgo claro en el mercado de café soluble.
Objetivos:
NESCAFÉ en estos momentos quiere lanzar una nueva identidad visual de marca así
como un nuevo posicionamiento basado en una nueva Big Idea de marca con los
siguientes objetivos:
R
ejuvenecer la marca (“New NESCAFÉ”)
Aumentar la conexión emocional con el consumidor
Convertir a NESCAFÉ en una “love Brand”
Orquestar la comunicación de las distintas variedades de la marca
jueves, 2 de octubre de 2014
Como incrementar las ventas B2B
Lleve sus ventas B2B al siguiente nivel
Las ventas B2B tienen una naturaleza más relacional que transaccional, esto se traduce en la incapacidad de muchas empresas para abordar sus ventas como una serie de pasos documentados, repetibles y replicables.
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miércoles, 1 de octubre de 2014
Reglas de la Cámara de Comercio Internacional de París
Reglas de la Cámara de Comercio Internacional de París
Realizado por: Estefanía Mirás
- Objetivos
- Condiciones de entrega ( Incoterms)
2.1. Clasificación
2.2. Distribución de documentos
2.3. Condiciones de entrega de la
mercancía
2.4. Distribución de gastos y
riesgos que suponen la operación
viernes, 26 de septiembre de 2014
No reste clientes, sume relaciones
Muchas empresas suelen desechar
clientes cuando creen que no es rentable mantenerlos sin saber que
esconden un alto valor como consumidores. Esto ocurre porque la
mayoría de los ejecutivos sigue pensando en términos de clientes y
productos y no en términos de clientes y relaciones
jueves, 25 de septiembre de 2014
Spots Retro: ¿Recuerdas a Fido Dido?
Briefing
7Up
Titulo:
Spots Retro: ¿Recuerdas a Fido Dido?
Por:
Mª Celia López Fernández
A
continuación te muestro un ejemplo más de lo que es un briefing.
Este corresponde a una campana publicitaria que tuvo gran éxito a
finales de los años 80 y principios de los 90. Desarrollada por
Pepsi, para publicitar su famosa gaseosa de lima-limón conocida por
el nombre de 7Up. De fondo, una de sus mascotas más
reconocidas. Se llamaba Fido Dido. ¿Lo recuerdas?
Si eres de esas
personas que cursaste la EGB a finales de los 80 o principios de los
90 seguro que sí recuerdas esta campaña publicitaria que lanzó 7Up
por aquellos años y más en concreto a su mascota: Fido Dido.
Por aquel entonces,
era corriente ver a los colegiales con camisetas, pins o pegatinas en
sus carpetas con la forma de este “tío”. Incluso su aspecto
despreocupado, pelo de punta, zapatillas desatadas tipo converse,
amplias bermudas y camiseta con su cara, se convirtieron en un icono
a seguir.
Con este personaje
se identificaron rápidamente todo tipo de jóvenes, los más
modernos. Curiosamente mientras que para los heavies y los punkis era
un personaje odioso, triunfó ampliamente entre la tribu de los
“pijos”. Pronto cambiaron a su querido Snoopy por Fido Dido y
como él, se sentían orgullosos de vivir la vida sin
preocupaciones, relajarse y tomar tranquilamente un 7Up.
A continuación te
propongo dar un salto atrás en el tiempo para recordar uno de los
primeros anuncios que se emitieron en televisión en relación con
ese briefing.
El enorme éxito que consiguió 7Up con esta campaña publicitaria y en concreto Pepsi, la empresa fabricante de esta bebida gaseosa, fue contrarrestada por su principal rival: Coca-Cola. Esta ofrece una bebida semejante: Sprite. Orientada al mismo público objetivo, con los mismos valores etc. Pero cuya política de comunicación difiere en algunos aspectos.
Haz
memoria … En esos años de boom de Fido Dido, ¿Cómo se
publicitaba Sprite? ¿Te acuerdas de alguno de sus spots? ¿Utilizaba
mascota?
La
respuesta a esa última pregunta es No. En los años 90 Sprite era
reconocida por anuncios de largo funcionamiento.Personajes
populares, lemas interesantes.
Por ejemplo puedes "cliquear" en este anuncio. Sólo te ocupará un par de minutos. ¿ A ver qué te parece?
Sprite
… sabe aprovechar
el fuerte tirón de la
película “Solo en casa
2” y especialmente
de su protagonista: El niño más caro y rentable de Hollywood.
Fuentes:
¡Macaulay Culkin bebe Sprite! ¿Eso es bueno o malo para 7Up?
Fuentes:
7
up- spot Fido Dido
Solo
en casa 2 y sprite enlace:
brief 7up
http://ucreativa-taller5.blogspot.com.es/2011/06/brief-7up.html
briefing del spot de Heineken
A continuación, les mostramos el briefing de Heineken, y su correspondiente spot
Realizado por: Estefanía Mirás
BRIEFING HEINEKEN
Meta
Que sea reconocida como cerveza líder en el mercado, no sólo para los hombres
Que sea reconocida como cerveza líder en el mercado, no sólo para los hombres
Estrategia
Crear nuevo hábito de consumo en la mentalidad de la mujer
Empresa y Sector
Heineken
Empresa de alimentación y bebidas
Gama de productos
Barril Heineken
Extracold (bares)
Botellín
Tactile Can (lata)
Heineken
Empresa de alimentación y bebidas
Gama de productos
Barril Heineken
Extracold (bares)
Botellín
Tactile Can (lata)
Evolución
En 2009 ha llegado a ser una de las empresas cerveceras líderes en España
Cultura y política de marca
Heineken está confiado al desarrollo sostenible para optimizar sus resultados financieros
Siguen tres valores: respeto, disfrute y calidad
Política responsable de alcohol y con una responsabilidad sobre el medio ambiente
Relacionada con el ocio, musica y deporte
Producto y características
Es una cerveza Lager, de color amarillo claro y brillante, con una espuma blanca. Es seca, ligera, amarga y fresca. Universalmente identificada por el color verde de su envase
El sabor para los hombres no es muy fuerte (demandada) pero las mujeres prefieren acompaña de limón
Precio
Es superior al de competidores, ya que se liga a su cualidad de superior calidad, pero no es un factor negativo
Distribución
HORECA (hoteles, food service, ocio) barriles y botellines
Alimentación (supermecardos y tiendas) mayores recipientes
Facilidad para encontrar el producto
Gran conocimiento gracias a los canales de información
Hay una gran facilidad para su consumo
Competencia
Mahou
San Miguel
Estrella Damm
Coronita
Fortalezas
Público joven
Gran demanda masculina
Imagen marca positiva
Conocido patrocinador de eventos
Preserva medio ambiente
Debilidades
Desatiende al público mayor de 30
Poca percepción por las mujeres
Objetivos de la campaña
Introducción de la mujer
Consumidor ocasional convertido en habitual
Cambio de gustos a favor de la marca
Segmentación Demográfica
Jóvenes de 18-35, 70% hombres y 30% mujeres
Segmentación Psicográfica
Vida joven, sociable, que le guste la noche y la compañía
Marca
Calidad, pero sin ser exclusiva
Joven, relacionada con los amigos
Conocida y prestigiosa
Verde
Sabor
Ocio y juventud
Factor a explotar
Público femenino, ya que prefiere cerveza con limón
Mensaje
Que esta cerveza no es solo para hombres, si no que ellas pueden disfrutarlo
Fuente:Prezi
Ahora pondremos el vídeo de dicho spot
VÍDEO del spot de Heineken
EL SECRETO ESPAÑOL DE Mc DONALD´S
La receta ibérica de Mc Donald`s
ANTECEDENTES
l- Se introdujo en España a través de un Joint Venture (Tipo de acuerdo comercial de inversión conjunta a largo plazo entre dos o
más personas ,normalmente personas jurídicas o comerciantes ) con una empresa toledana en 1981
l- Comida basura
l- Trabajo basura (Mcjob) (Trabajo mal pagado con pocas perspectivas de futuro)
FINALIDADES
- lMejorar sus restaurantes
- lMayores estándares de limpieza y productividad
- lAumentar las inspecciones sorpresa
- lDistanciar su imagen de la comida basura
- lComida de calidad
- lCreación de grupos multidisciplinares de trabajo
CONTROL OPERATIVO
CREACIÓN DE MARCA ESPAÑA
Mejorar la percepción de la marcaLo barato NO es malo
FUNCIONA COMO EMPRESA LOCAL
Tributa aquí
Crean riqueza
Crea empleo
Crean riqueza
Crea empleo
Concesión sello EFR
(Empresa Familiarmente Responsable: Reconocimiento a la flexibilidad, a la conciliación, y la promoción de la familia)
Fomento empleo estable
Creación de empleo parcial para cubrir las necesidades de los estudiantes
CONCIENCIA MEDIOAMBIENTAL
Reniega de transgénicos
(Aquellos que han sido producidos a partir de un organismo modificado mediante ingeniería genética y se le han incorporado genes de otro organismo para producir las características deseadas)
Acuerdos de sostenibilidad con agricultores y ganaderos locales
ADAPTACIÓN A NUEVAS NECESIDADES QUE LE GENERAN BUENA IMAGEN
Pan para celíacos
DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS ADAPTADOS AL GUSTO DEL MERCADO
La elección la lleva a cabo el focus group
(Aquellos que han sido producidos a partir de un organismo modificado mediante ingeniería genética y se le han incorporado genes de otro organismo para producir las características deseadas)
APERTURA DE NUEVOS SERVICIOS COMPLEMENTARIOS (DIVERSIFICACIÓN)
Busca convencer a los jóvenes de que es un lugar sofisticado
Estos servicios se experimentan en principio en lugares propios
SIMBIOSIS CON LOS PROVEEDORES
Juntos establecen los márgenes de beneficios
Deben trabajar 50 horas en uno de los restaurantes
RENTABILIDAD
AMPLIAR HORARIO DE APERTURA LAS 24 HORAS
FRANQUICIADOS
Se gestionan como PYMES
Mc Donald´s les deja cierta libertad de innovación
Requisitos:
La mitad del coste de apertura, por un importe que asciende a 1.000.000 €
Dilatada experiencia profesional
Entrevistas y auditorías financieras
Preselección: trabajar un año en todos los puestos, sin salario y con exámenes
ANTICIPARSE A LA DEMANDA
Cuadro de ventas estimadas para cada hora
Publicado por: Mery R.
Información extraída de la revista Actualidadeconómica (Mayo 2012)
Video: You Tube
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trabajo basura,
transgénicos
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